随着中国经济突飞猛进的发展,电力作为人们生活的必需品,也取得了跨越式的发展。国家深化电力体制改革,越来越多的民营企业加入电力施工行业,电力企业国际市场的开拓,用电需求飞速发展,输电线路工程、变电站工程等电力工程施工项目增多,为电力公司的发展带来了前所未有的机遇。电力行业既是一个关系国计民生的行业,也是一个高危险性行业,坍垮塌埋压、触电、高处坠落、打击挤压、火灾烧烫窒息等电力安全事故时有发生。“安全第一,预防为主”是电力行业安全管理的指导方针,在电力工程管理问题向复杂化、纵深化发展的今天,如何实现电力工程安全管理、保障人身财产安全,是电力施工企业亟待解决的问题。本文首先对国内外电力工程施工安全管理的相关研究成果和安全管理相关理论知识进行梳理,结合我国电力行业的背景以及电力工程项目的特性,综合分析电力工程的安全状况,从建设单位、施工单位、从业人员、监督管理四个方面分别提出安全管理存在的问题。其次,对民营电力企业LQ公司资质、人员架构、安全管理现状进行调查和分析。第三,根据国内外的相关研究成果以及LQ公司的管理现状从事故前、事故中和事故后管理方法规范安全管理程序,减少安全管理中出现的因为人为问题而造成的安全事故；逐步将LQ公司安全管理带入体制化管理程序,提高LQ公司的安全管理水平,主要步骤为通过构造安全检查表、开展安全教育培训、建立安全管理组织、制定安全管理制度、建设安全文化、组织安全管理绩效考核等一系列安全管理措施,打造LQ公司的电力工程安全管理方案,推动LQ公司安全管理工作向规范化方向发展,为同类型民营企业电力工程安全管理工作提供参考。