当历史进入20世纪90年代,随着科学技术的进步和生产力的发展,人们的生活水平得到前所未有的提高,企业之间的竞争日趋加剧,同时加上政治、经济、社会环境的巨大变化,公司治理问题已成为新的研究热点.本文运用规范分析和实证分析的方法,对利益相关者参与公司治理的有关问题进行了研究,主要探讨股东、债权人、供应商、雇员和消费者等利益相关者是否应该参与董事会和监事会治理及如何参与董事会和监事会治理,各利益相关者是否应该参与企业所有权分配,各利益相关者参与公司治理对公司经营绩效、满意度和治理绩效的影响等.研究得到的主要结果如下:1.总体上,利益相关者进入董事会和监事会,参与公司治理,有利于提高公司的经营绩效、满意度和治理绩效.2.利益相关者进入公司董事会,主要以股东、经理人员和普通员工为主,债权人为辅.绝大多数人不支持供应商和消费者进入董事会.3.股东、债权人、经理人员和普通员工进入董事会,参与治理,主要职责为参与制定公司战略、参与决定公司政策(如投资方案、年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案等)、参与制定公司的基本管理制度、对经营者进行选择,评价及监督.4.利益相关者进入公司监事会,主要以股东、债权人、经理人员和普通员工为主.绝大多数人不支持供应商和消费者进入监事会.5.股东、债权人、经理人员和普通员工进入监事会,参与治理,主要职责为参与对公司业务执行进行监督、要求经营者停止违法违规行为、列席董事会、提议召开临时股东大会等方面.供应商和消费者进入监事会,参与治理,主要职责为要求经营者停止违法违规行为方面.6.股东、债权人、供应商、经理人员、普通员工和消费者等利益相关者应共享企业剩余索取权,即共同分享企业资产的增值部分.