随着社会的进步和现代化水平的提高,信息化建设逐步成为一种发展趋势。然而,目前我们信息化建设的效果还不是很理想,项目的质量难以达到预期效果,在此情况下,引入信息工程监理对信息工程的建设能起到很大的保障与推进作用。信息工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息工程监理方,受到建设方委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息工程监理合同,对信息工程项目实施监督管理。监理方的主要作用是作为建设方与承建方沟通的桥梁,协助建设方进行需求分析、需求文档审核等工作,并督促承建方按时完成工程项目。监理方目前主要通过对工程项目进行质量控制、进度控制、资金控制、合同管理、信息管理等,来保障工程项目的顺利进行。然而目前的信息工程监理理论基本来源于传统的建筑工程理论,并没有找到适合信息工程自身特点的理论体系,因此,本论文着眼于信息工程自身的特点,并借鉴软件工程方法,将风险管理与需求管理纳入信息工程监理理论中,丰富并完善信息工程监理理论。本论文通过对某企业信息系统监理进行案例分析,研究基于软件工程方法的信息工程监理的可行性。实践表明,将风险管理与需求管理纳入信息工程监理理论中,并对信息工程进行分阶段的控制,有助于保障信息工程项目的顺利进行。