高校后勤物业管理研究及探索——以HKD物业公司为例

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高校后勤物业是整个高校系统中非常重要的组成部分,其经营好坏会直接影响到高校的健康发展。现阶段有关高校物业管理的文章主要集中在物业现状分析、发展过程中主要特点、管理模式类型、发展中存在的主要问题、未来发展趋势等几个方面,在深入性研究方面存在着一些不足之处,但大多数研究内容具有很高的重叠度,理论价值和实践价值相对来说不高,在一定程度上影响了高校物业管理的发展。  在前人研究的基础上,本研究主要在于探索高校物业的未来发展动态,通过系统化改革完善高校后勤管理模式,结合实际案例进行了实践探索,主要研究内容如下:  首先,对文章的选题背景、意义进行说明,明确文章研究的主要目的在于探索高校后勤物业管理的模式及其优劣,确保研究理论的合理性和科学性,对未来研究具有一定的指引作用。  其次,对文章所用到的基本理论进行了说明和分析,强化基本理论在文章研究中的作用。为了更为有效的研究,本文选取具有代表性的理论进行论述,这样更加具有针对性和科学性。  第三,对高校后勤及后勤物业进行分析,将两个概念进行了划分,避免在研究中出现概念混淆的状况,为文章的细化分析研究提供了保障,也为后续研究提供了一定的借鉴意义。  第四,对国内外高校后勤物业管理模式进行了分析,明确每种模式的优势和不足之处,为优化管理提供了积极借鉴,为提出针对性的改进意见奠定了基础。并针对HKD后勤集团物业公司管理机制创新的案例进行了实证分析。  最后,对文章在研究中取得的基本结论进行了分析,也对本文的不足之处进行了简单说明,在后续研究中要从文章现有的不足之处出发,严格完善基础研究工作,不断提高研究质量水平,促进高校后勤物业的健康发展。结合现有研究结论以及自身实践经验的基础上,明确了未来研究的侧重点和研究方法,实现高效物业管理的良性发展。
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