近十年来,随着经济全球化、区域经济一体化的不断深化,中国企业矿产资源获取型国际战略联盟(MROISA)已日益成为中国企业获取国外矿产资源的主流竞争模式。中国企业MROISA虽然已经取得了初步成效,但总体绩效不理想。调查研究表明,中国企业MROISA的绩效评价内容不全面、绩效提升策略不明确是导致其绩效低下的主要原因。因此,研究中国企业MROISA的绩效评价及其提升策略对提高中国企业MROISA的绩效具有重要意义,以便促进中国企业MROISA持续健康发展。本文分析得出中国企业MROISA的动因是获取国外矿产资源、降低国外矿产资源获取风险、节约国外矿产资源获取成本,并剖析中国企业MROISA绩效的产生机理,提出中国企业MROISA的绩效实质上是预期绩效和非预期绩效的动态组合。在此基础上,从预期绩效和非预期绩效两个层面构建中国企业MROISA绩效评价指标体系。根据所构建的评价指标体系,提升中国企业MROISA预期绩效的策略是：强化联盟伙伴投入的矿产资源储量,设定合理的矿产资源储量品位要求和伴生修正系数,降低政治风险、文化风险、资料风险、技术风险、资金风险和经管风险,优化制度成本、设施建设成本、勘探与开发成本、环保成本和运输成本；非预期绩效的策略是：加速库存周转率和流动资产周转率,提高矿产资源利用率和产品质量合格率,提高市场占有率和增强市场力量。