近年来,随着经济的发展和社会的进步,人们对能源的需求日益增长,常规能源越来越供不应求,为解决彰武王家电力能源短缺及使用常规能源导致的环境污染等问题,新能源的开发与建设显得尤为重要,其中光伏发电成为主要的发电方式。三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目目前已完成岩土详细勘察及初期建设。公司拟招聘大量人员完成工程项目的建设,因此做好人力资源规划,做到人尽其才、才尽其用、人事相配,充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,提高效率,减少内耗,最大限度的发挥人力资源的作用,保证顺利完成项目的特定目标,显得十分必要与急迫。目前,国内针对新能源项目进行人力资源规划的研究很少,可借鉴的相关资料有限,笔者希望本文能够为三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目人力资源规划提供一套有效的程序和工具,同时对我国其他工程项目的人力资源管理起到一定的借鉴作用。本文将结合三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目发展目标、人力资源现状及其影响进行深入分析,首先,利用散点分析法和回归分析法对三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目人力资源需求进行预测:然后,使用了马尔可夫分析法对三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目的人力资源供给进行预测,并进行了供需平衡分析,最后,在此基础上制订出三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目人力资源规划方案,并针对该方案提出了确保方案执行的保障措施,改进与提升三峡新能源公司彰武王家光伏发电站项目人力资源管理,最终表明本文研究成果具有一定的实用价值和理论意义。