中国企业的对外直接投资正由发展中国家向发达国家转移，并将这种国际化战略看作是获取东道国先进技术和知识资源，学习和模仿对方竞争优势的重要途径。我国企业如何有效提升海外并购中的创造性资产获取效果，在并购过程的不同环节中企业应该如何控制和引导企业所需的创造性资产，以及并购后进行资源整合和创造性资产的应用？本文以中国企业的海外并购实践为基础，研究其在海外并购过程中应通过哪些环节因素调节和影响创造性资产的获取绩效。围绕该论题，本文首先对现有领域国内外理论和文献进行梳理，然后在现状研究基础上提出对本文问题的思考，并通过典型并购案例分析归纳基于并购过程的创造性资产获取机制模型，再通过实证研究加以检验，最后根据研究结论为中国企业实践提供建议。在对中国企业进行案例研究，以及问卷调研和多元回归的实证检验基础上，本文得出以下主要结论：（1）中国企业海外并购以创造性资产寻求为目标的案例日益增加，其中大多集中在对先进技术、核心知识、优势品牌和渠道关系资源等方面的寻求上。（2）通过实证检验，本文也进一步验证了为获取目标企业不同类型的资产，并购过程不同环节的因素发挥了不同程度的影响作用。在并购前环节中，海外并购动因、对目标企业和并购企业的资源能力评估、双方企业距离因素（尤其是技术和文化距离）对创造性资产获取和应用具有显著影响。（3）在并购中环节中，双方企业沟通渠道的畅通性（尤其是基于网络和人员渠道）、企业讨价还价能力和并购目标兼容性对创造性资产获取和应用具有显著影响。（4）在并购后环节中，并购整合绩效（尤其是人力资源和财务整合等）、企业吸收能力和连续性并购对创造性资产获取和应用具有显著影响。通过上述研究，针对海外并购中创造性资产获取问题，本文在以下方面有所创新：（1）考虑到以往文献多从并购外部环境和并购整合等因素分析其对并购目标实现程度的影响，本文选择海外并购过程的全新视角切入；（2）本文围绕中国企业海外并购的创造性资产获取，提出了基于并购过程因素的资产获取机制，即系统分析资源、需求目标、谈判和评估能力等战略因素，吸收能力和并购整合等组织因素对不同类型资产的影响作用差异；（3）以往研究多采用案例研究和定性分析方法，本文针对该论题设计全新问卷量表，通过对中国企业并购事件的问卷调研采集一手数据，即采用一手问卷调研和案例研究相结合的方法进行探讨。本文希望能为我国企业实施更有针对性和更有效的创造性资产获取型海外并购提供建议：（1）重视创造性资产寻求型并购动因；（2）有效评估并购双方的资源能力状况；（3）积极实现并购目标的双向兼容；（4）保持沟通渠道的丰富性和畅通性；（5）积极实现有效的并购整合；（6）积极提高吸收能力和创新水平，借此为我国企业未来的创造性资产获取和自主创新能力提升提供指引。