将先进的管理理念与管理方法融入到航天企业中,并借助信息化的手段加以实现是促进我国航天事业发展的重要手段之一。成熟的符合航天企业特色的物资管理模式的应用不仅可以降低企业的成本,提高企业效益,而且可以控制物资质量,确保企业高效运行。物资的可追溯性是保证物资质量控制的有效途径。本文主要研究了航天企业的物资管理模式及物资的追踪与溯源,旨在降低企业物资管理成本和强化物资质量保证。在理论研究方面,在借鉴了国内制造业的物资管理模式和分析航天物资管理特点的基础上,提出了项目、产品、批次多层次的统一产品结构树的物资管理模式,并分析了这种管理模式在物料精细化管理、物资可追溯性和物资管理效率方面的优势。之后,本文研究了基于追踪BOM的物资追踪溯源模型,着重研究了生产过程的物资追踪,给出了企业物资追踪溯源的概念模型。并对此模型的扩展问题进行了分析和求解,一方面,针对在产品的装配关系无法确定的前提下,提出了一种基于时间分析的追溯方法,并给出了追踪BOM的生成算法;另一方面,针对物资在企业的业务过程中不断发生批次变更的情况,提出了批次关联表。最后根据航天企业物资管理的特色,研究了航天物资追踪溯源的实现方法。在实现方面,本文利用CERP应用软件框架进行了系统开发,系统功能模块包括物资计划与采购管理子系统、库存与帐务管理子系统、与其它系统的信息集成、物资追踪溯源子系统四个模块。并通过对系统在北京卫星制造厂的应用情况的简单介绍,对文中的理论进行了验证。