中国广告产业历经了30多年的快速发展,增长速度开始放缓。长期的粗放型发展,带来了广告公司“高度分散”和“高度弱小”的问题,必须尽快实现粗放型向集约型的转变。广告公司作为构成广告产业的基本细胞,其集约化经营管理是广告产业集约化发展的重要基础。那么,目前广告公司的集约化经营管理的水平究竟如何,广告公司集约化经营管理的实现路径又有哪些?为了科学分析和评价本土广告公司的集约化经营管理水平,本文对集约化理论和企业集约化经营管理理论进行了梳理,归纳出评估企业集约化经营管理水平的四个指标:劳动效率指标、产业组织结构指标、劳动者素质指标、管理效率指标。根据这些指标,使用定量研究和定性研究相结合的方法,对本土广告公司集约化经营管理水平进行评估,发现本土广告公司的劳动效率水平低下、产业结构不合理、劳动者素质不高、管理效率水平低下,从而得出本土广告公司粗放型经营管理的结论,这可能导致广告公司实力弱小,服务水平下降。为了实现广告公司的集约化经营管理,解决本土广告公司粗放型经营管理导致的实力弱小、服务水平不高等问题,本文以企业集约化经营管理的一般路径为指导,结合广告行业特殊性,从广告公司自身角度提出了业务专门化、人才为本、技术进步、管理优化、规模化发展的集约化经营管理路径;从政府作用的角度,提出可以从建设广告产业园、壮大龙头广告公司两大路径入手,提升广告公司的集约化经营管理水平。