产品数据管理(Product Data Management,PDM)目前已经广泛的应用在各大企业,不断推动产品设计的通用化、模块化、流程化、标准化,极大的提升了设计效率。本课题来源于集团"十二五规划",构建完整的企业信息化应用平台,全面实施信息化战略的需要,通过软件系统来辅助梳理企业的业务流程和强化企业的管理制度,有效解决企业设计过程的瓶颈问题,提高研发、工艺管理水平,为集团公司推动数字化、智能化工厂打下重要且坚实的基础。本文首先分析了 PDM的课题来源及研究背景、国内外现状及发展趋势,通过梳理集团业务蓝图,分析目前集团公司设计现状,研究公司在产品数据管理方面的详细业务需求,为PDM方案的设计提供精准、细致、可靠的理论依据;其次是针对公司选用PDM软件系统的主要模块及功能进行系统分析,通过研究其标准的功能模块,为系统结构设计和实施项目提供目标,基本能够满足业务需求;然后进行系统实施研究,定义实施目标、实施环境及实施方法,研究PDM成功实施的保障措施,根据公司实际业务需求,提出了面向某集团自身特点的PDM的功能模型,用信息化管理方式,将设计过程流程化、标准化、通用化;最后结合实施重点介绍了 PDM在集团公司的应用实例,验证PDM系统实施的效果,按照规划达到预期目标。本课题的研究加快PDM平台的落地,有效解决了制约企业发展的各种问题,提高研发协同设计能力,增强数据管理水平,为促进产品创新、管理创新以及营销模式创新和服务体系建设等奠定了基石;为集团信息化建设提供应用示范和经验,总结了一套行之有效的实施方法论;为整车制造行业今后的两化融合、智能制造发展战略提供良好的技术储备。