随着经济全球化的到来,我国的对外贸易迅速发展起来。北京作为我国的首都,也是我国国际贸易往来的中心城市之一,其外贸企业的发展水平具有代表性。任何贸易往来都存在风险,北京市的外贸企业也不例外,而且由于其国际贸易业务广,发展快,遇到的国际贸易风险问题也较为典型,因此,对北京市外贸企业风险管理与防范的分析与研究具有重要的现实意义。本文以北京市的一家大型国有外贸公司—DF集团为研究对象。通过案例分析的方式,研究DF集团近年来遇到的五类主要的风险问题:外汇风险、贸易合同风险、出口信用证风险、国际贸易壁垒风险和海上运输风险。并对以上五类风险的损失比重和成因进行评估分析。然后运用风险坐标图的方法将五类风险根据其发生可能性和影响程度的不同划分到不同区域,重点在于根据风险所在区域的不同,以及DF集团目前的风险管理现状和存在的问题,对公司的国际贸易风险管理与防范提出相应的对策和建议。包括提高公司整体的风险预警和识别能力;加大对贸易合作伙伴资信调查的力度;加强贸易合同整体的管理过程;提高员工对于信用证中“软条款”的防范能力;运用金融手段规避外汇风险以及优化海上运输风险的防范对策。最后从组织、制度和人员三个方面为公司提出了相关的实施保障,用来确保风险管理与防范措施的有效落实。本文希望通过对DF集团国际贸易风险管理与防范的研究,可以给DF集团以及我国类似性质的外贸企业提供参考和借鉴,使我国外贸企业能够更好地管理与防范国际贸易风险,减少损失,提高自身的国际贸易竞争力。