品牌是企业重要的无形资产，纵观国际市场，品牌通常领导市场潮流，并有丰厚的利润空间。品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌文化、品牌价值等是品牌资产的主要构成要素，是品牌具有真正竞争力的体现。在发达国家，咨询业与其它行业一样，是非常市场化、专业化并讲求品牌效应的行业。成功的品牌竞争策略，对咨询公司在竞争中立于不败之地起着决定性的作用。 本文首先从当前中国咨询业的市场需求出发，对中国咨询业的生存和发展现状进行了分析。随着众多国际知名咨询公司参与竞争，中国咨询业正面临着激烈动荡。这时，构建品牌策略将成为这些咨询公司的必要选择。 在借鉴品牌相关理论的基础上，作者从品牌建设的各项要素出发，详细阐述了品牌建设策略，并辅以案例验证，主张在重视咨询品牌外部营销的同时，更应注重咨询企业的内部管理，提升国内咨询企业的竞争力，打造本土咨询业知名品牌。本文的创新之处在于将品牌理论与咨询企业实践活动相结合，提出咨询企业的品牌建设策略．