园林绿化工程作为生态建设的重要实现途径之一,对于改善环境,营造美丽宜居氛围具有积极促进作用。近年来,随着社会经济的不断进步,人们对于园林绿化工程效果的要求越来越高,园林绿化工程数量、规模逐渐加大,但工程管理主流还延续着粗放的旧模式,由于园林绿化工程进度管理的问题,经常造成工程进度的延误、成本的增加、质量的下降等损失,如何运用项目进度管理理论,对园林绿化工程进度管理进行科学研究,减少相应的损失,是园林绿化企业需要解决和面对的主要问题。本文以园林绿化工程进度管理为研究对象,以进度管理、干扰管理理论为基础,归纳总结园林绿化工程特点,在一般工程进度影响因素的基础上,识别园林绿化工程进度影响因素,利用Project软件对园林绿化工程进行分解、工序排序、编制工程计划,结合园林绿化工程主要进度影响因素调整施工计划,制定处置控制预案和延误恢复方案,为园林绿化工程项目进度管理提供可行的有益借鉴,具体研究内容如下：1.通过查阅文献总结出园林绿化工程以工程重点实施对象是具有生命的活体为代表的5大特点,结合园林绿化工程内容将工程分解为3大分项,9小分项；在借鉴一般工程的12种进度影响因素的基础上,采用专家调查法和德尔菲法,识别出园林绿化工程7种进度影响因素；再通过专家调查法和统计分析法,识别出7种进度影响因素中影响效果最明显的“季节、天气”2种因素进行指向性研究。2.结合项目进度管理理论、园林绿化工程进度管理因素、干扰管理理论等内容,构建园林绿化工程进度管理运行机制,形成从分解工程、编制与优化进度计划、分析进度影响因素、制定干扰情况下的应急处置与抢工恢复方案等一套完整管理模式；利用Project软件完成工程项目的分解和初步排序调整工作。3.针对进度影响因素中的“季节、天气”因素进行深入研究,通过经验类比和专家调查法,分别对季节和天气因素的影响表现、适宜做法、应对措施进行分析研究,提出了适宜园林绿化施工的季节和反季节施工的必要措施,以确保园林绿化工程施工进度的有序推进。4.以第九届园博会永定河休闲森林公园园林绿化工程为例,将本文提出的园林绿化工程进度管理运行机制模式在项目建设全过程中进行应用,有效解决了项目施工过程中遇到的进度管理问题,验证了该模式的科学性、实用性和合理性。