人们生活水平的提高促使其对于冷链物流的需求也不断提高。我国冷链物流市场规模逐年扩大,冷链物流行业发展与时俱进。冷链物流企业也面临着更大的机遇和挑战。企业需要充分了解自身的绩效水平,从而制定合适的发展策略以充分利用各项有限的资源,形成难以被打败的竞争力。第三方冷链物流企业在冷链物流行业中占有重要地位,其为供应链上下游的各种企业提供物流服务。其中大型第三方冷链物流企业具备较为专业的冷链物流设施设备和技术,方便整合社会资源,对物流活动进行整体规划以降低社会冷链物流总成本,促进各个行业的发展。大型第三方冷链物流企业具备一定的规模优势,但同时也需要加强自身的绩效评价以维持良好运营并获取更多突破。目前针对大型第三方冷链物流企业的研究较少,因此本文以大型第三方冷链物流企业为研究对象对其绩效评价进行研究,以期能够为大型第三方冷链物流企业的决策带来启发,并补充大型第三方冷链物流企业的绩效评价体系。本文首先对于国内外学者对于冷链物流以及物流绩效评价方法和体系的研究进行了分析总结,接着对于大型第三方冷链物流企业的界定、地位和作用以及构成和特征分别进行了介绍。然后依据一定的原则从财务层面、客户服务、信息化程度、冷供应链水平、发展能力等方面构建了一套大型第三方冷链物流企业绩效评价指标体系,运用层次分析法得到了各个指标的权重。将A企业作为研究案例,针对其2019年至2021年三年来的发展情况,结合模糊综合评价法得到最终绩效得分,并对于评价结果进行了详细分析。从企业、高校以及政府层面提出了提升大型第三方冷链物流企业绩效的六方面的对策建议。A企业的绩效评价结果反映了其绩效状况,验证了本文绩效评价指标体系的可行性和科学性。