在我国的能源工业中,煤炭在相当长的时期内仍将是我国的主要能源。当前,我国经济的快速增长,对煤炭工业发展提出了更高的要求,必须确保煤炭工业持续、稳定、健康的发展。煤炭企业出于自身生存发展的需要及满足员工对安全的渴望,把班组安全管理纳入企业的发展战略中,按照系统化思想、人本化思想、全面化思想塑造一个安全的、和谐的工作环境和制度环境,最终达到煤炭企业的本质安全化目标。将班组安全自主管理理论应用于煤炭企业是一个新的发展趋势,为真正地达到煤炭企业本质安全的目标,本文根据系统化思想、人本化思想、全面化思想的原则,通过对事故致因理论、煤矿本质安全管理、安全自主管理、班组“细胞”理论等现在比较成熟的班组管理理论进行分析,构建了煤矿班组自主安全管理的框架,为班组安全自主管理和系统研究提供了一定的理论依据。其中,在内控体系的研究中,建立了以个人管理、岗位管理和班组管理三个层次的煤矿班组安全自主管理的内部环境控制体系,在外控体系的研究中,建立了以人控,物控和环境控制为构成部分的外部环境控制体系。并通过YC煤矿的实例,对煤矿班组自主安全管理的实际运用进行了论述。该研究对煤矿企业的安全生产来说具有一定的理论意义和实践意义。