随着供应链的不断发展,传统的上游供应商及生产商的控制力逐渐转向下游,供应链终端的力量日益凸显。“决胜终端”、“终端为王”已是早已熟悉的口号,终端日渐成为人们关注的焦点。作为终端代表的零售业,它的发展顺理成章地成为业界的研究重点,又由于决定零售店经营成败的三个关键因素是“选址、选址,还是选址”,因而当零售业在中国快速发展的今天,研究其选址具有重要的现实意义。随着国外零售巨头的不断入驻,本土零售业的发展空间逐渐受到限制,如何把握选址上的优势,探寻行之有效的发展策略成为国内零售业当前的重中之重。当前我国零售业的选址存在诸多问题,研究选址在实践层面显得尤为迫切。　　 本文运用供应链管理理论,在认真分析现有设施选址的研究现状与存在问题的前提下,依据供应链不同层次结构节点设施(如生产设施、物流设施、零售设施等)的功能与特性,对供应链系统节点设施选址做了一些基础性和创新性研究。在对比供应链各节点选址理论的基础上,详细阐述供应链终端的特殊性,并以零售业为例说明选址的原则及影响因素。通过结合AHP方法对选址的分析,提炼出对零售店选址有着重要影响的因素,主要包括购买力因素、吸引力因素、饱和度等,作为本文模型的三个假设条件,结合GIS技术构建零售业选址模型,并提出相应的政策建议。