HT公司通过市场调研发现,中国装饰材料行业规模超过1万亿,行业中的制造商及流通商规模普遍较小,市场集中度低,价格不透明,发展空间巨大。因此,HT公司拟借助大股东HD集团的供应商资源、资金实力及品牌优势,发起材料商城项目介入材料销售领域。该项目初期投入资金拟通过向大股东股权融资的方式筹集,大股东在作投资决策之前需了解项目的投资决策指标及风险状况。所以本文通过商业计划书的研究形式向大股东介绍项目的投资规模、运作模式、项目投资风险及具体实施计划等,并于商业计划书中将相关的投资决策指标进行测算,促进股东参与投资。本文首先对项目的投资方、商业模式、核心竞争优势、发展前景进行了阐述;然后,运用市场营销理论对HT公司材料商城项目进行市场细分,确定目标客户以及市场定位,设计营销策略;接着,对项目的运营管理进行规划,论述具体的运营方案,并确定项目的组织管理计划;最后,通过专业的财务管理理论知识针对该项目的投资回报率、财务净现值等各项指标进行测算,根据测算的投资决策指标来评价项目是否值得投资,并采用敏感因素分析法来评估该项目的投资风险,并制定出应对措施。通过本商业计划书的研究分析可知:1、装修材料市场容量大,通过市场细分和目标市场的选择,本项目市场定位在中高端装修材料销售,面向30-50岁之间的中高收入群体,通过线上线下020的模式进行建材销售,市场前景广阔。2、通过对项目近十年的净现金流进行估测,然后计算出这十年来项目的NPV数值是4679.75万元,投资回报率为18.42%,修正投资回报率为14.44%,超过该项目9.51%的必要报酬率,项目的经济效益非常乐观,具有投资价值。3、通过敏感因素分析法对项目的进行量化分析可知,项目在投资的过程中会有风险,但风险可控,可以采取加强销售管理来规避风险。