随着互联网、数字技术的快速发展,读者的阅读习惯、消费习惯越来越电子化、网络化;同时由于信息泛滥以及科研范式的改变,科研用户对于内容的需求也越来越信息化、知识化、个性化。中国的科技出版业正面临着纸本销售下滑,传统生产方式无法适应市场快速变化等困境,同时还面临国际出版巨头的跨国竞争、互联网企业的跨界覆盖等挑战。对于科技出版业而言,传统的图书期刊出版业务难以保障企业的持续发展,产业的转型升级已迫在眉睫。科学出版社是一家从事科技类图书期刊出版的专业出版社,产品以科技类学术专著、教材、学术期刊为主,在国内科技出版市场排名中位居前茅,同时在机制体制改革和市场化方面走在了行业前列,成为国家文化、科技、教育三大国有出版集团之一。随着技术变革带来了产业的变革和出版市场的剧烈变化,科学出版社正面临着外部环境的巨变带来的机遇和挑战。如何加快传统出版与新兴科技的融合,研究制定适合自己的业务转型发展战略,实现技术追赶或跨越,已经成为科学出版社在市场竞争中求得生存和获得长期持续发展的首要课题。本论文以企业战略研究的基本理论为指导主线,紧密结合所研究企业的实际情况,采用企业战略研究中的一些分析方法和技术,对科学出版社的外部战略环境和内部战略资源条件进行了全面分析,结合技术轨道以及知识服务相关理论,为出版社的转型升级确定基本的战略方向,拟定核心竞争战略,创新商业模式,重塑运营流程,并提出战略实施的各项保障措施。在此基础上,也希望能为我国科技出版行业的转型战略规划做一些有益的探索。