随着我国经济的不断发展,公益类事业单位原有的工资分配制度已经不能符合市场化经济的需求,但目前尚没有完善的理论体系支撑公益类事业单位绩效工资制定研究。随着我国事业单位工资制度改革的推进,T发射台根据本单位实际情况,正积极探索绩效工资改革之路。在这种背景下,以T发射台为例,研究制定公益类事业单位绩效工资实施方案极具理论价值和现实意义。本文旨在建立T发射台绩效考核方案,并以此为依据制定出绩效工资的实施方案。通过岗位绩效工资来起到激励职工提高工作效率,最终共同实现单位战略目标,对于我国公益类事业单位推行绩效工资改革具有极其重要的借鉴意义。本文研究的内容主要包括:首先,根据我国事业单位绩效工资现状分析了我国事业单位绩效工资改革中存在的问题,并以此引申出T发射台绩效工资改革中实际存在的问题以及实施过程中的难点,通过我国事业单位绩效工资改革的相关对策与改革思路并给出合理化建议。其次,根据专家打分法、平衡计分卡法、层次分析法等方法确立了绩效考核指标体系,并通过分值矩阵计算出组合权重,以矩阵特征化向量值检验计算结果的一致性。再次,通过对我国相关政策的研究分析,根据T发射台具体情况,结合岗位说明书设计出绩效工资体系,并总结出计算公式。制定出相应的奖惩措施与绩效工资体系相结合,科学合理的完善了T发射台的新工资分配机制。最后,发射台绩效工资的推行充分调动了职工工作积极性、主动性,推动了T发射台的经济效益和社会效益的同时,为我国其他公益类事业单位绩效工资的实施完善建立了理论基础和借鉴案例。