本文以交易成本理论和战略管理理论为基础，充分结合现代高新技术的发展状况，探讨战略联盟这一组织形式的概念、特征、理论基础和发展。 应用SWOT矩阵分析了我国高新技术企业发展的现状，得出了战略联盟是发展我国高新技术企业的必然制度选择。 应用典型案例和博弈论方法分析了企业战略联盟形成的动机和发展。通过跟企业集团、企业并购的比较分析，揭示了企业战略联盟这一组织形式的独特优势。并从交易成本和价值链两个方面，分析了企业战略联盟形成的理论基础。 通过分析，得出了高新技术企业战略联盟所能实现技术创新中的规模经济效应、互动学习效应和集群效应。 分析我国高新技术企业战略联盟的发展现状，并根据宽带产业的特点，应用外部因素评价(EFE)矩阵和内部因素评价(IFE)矩阵，对重庆网通信息港宽带网络有限公司的联盟战略进行分析，揭示了战略联盟极高的应用价值。 通过分析研究，借鉴西方国家战略联盟的理论和经验，并结合我国国情，提出可操作性强的对策建议。 本文从理论分析和案例分析两个层面展开讨论，理论与实践有很好的结合。通过论述，对传统战略联盟的概念外延进行了扩展。通过对大量案例所进行的分析研究得出，战略联盟是我国高新技术企业获取竞争优势和发展壮大的重要手段，是新型、有效的竞争战略。