我国房地产业从20世纪80年代开始兴起,在1998年之前,居民获得房屋的基本方式为福利分房,自1998年开始国家开始实行住房货币化政策,即出现了商品房的概念,房地产业逐渐市场化,并由此开始逐步发展壮大。自房地产行业与市场接轨以来,在国家积极的财政政策和货币政策促进下,近几年全国固定资产投资快速增长,房地产投资占GDP比例逐年增加,在积极促进行业发展的同时,也带动了相关行业上下游100多个行业的快速发展。伴随着城镇居民的收入水平不断提高,购房需求不断增长,房地产业近10年的发展取得了令人瞩目的成就。在市场不断发展壮大的同时,房地产企业之间的竞争程度逐渐增强,在激烈的市场竞争过程中,需要找到真正能够从竞争中脱颖而出营销方式。随着各项目运用的多样化,各种营销理论应用到房地产行业中,其重要性日渐凸显,形成了如今的百花齐放、百家争鸣的局面。在规划一品红城项目营销策略的过程中,运用营销学理论,将一品红城项目定位为:都市正核心精英臻地。将目标客户定位为:洞悉城市发展潮流价值之精英人士。并据此规划了差异化竞争战略,包括项目产品差异化、品牌服务差异化、营销渠道差异化,然后设计出整合营销策略组合,包括具体的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。目的是以形象树立、品牌推广为根本导向,以产品塑造为具体目标,打造朝阳区最具影响力的房地产名片,力争做红旗街城市精英标杆地段,代表长春城市进程中核心区域的经典开发,使得一品红城项目在长春地产界以及长春市民口碑里得到广泛认可,。本文的研究结论是:项目在操作过程中正确的战略选择是关键;准确的STP市场定位是营销成功的基础;组合营销策略是项目成功操作的具体保证。