随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善，我国的广告业也得到了长足发展。而进入21世纪后，随着信息化社会的到来，广告业中也存在新兴媒体取代传统媒体的趋势。分众传媒正是在这一发展趋势中，借助新媒体优势而崛起的公司。本文旨在通过对分众公司外部环境和内部条件的分析，制定企业发展战略，以提高企业经营决策的有效性，从而在广告市场上抢占份额、树立鲜明的品牌形象、确保公司的长远和稳健发展。　　本文首先采用波特“五力模型”，对分众传媒公司所处的宏观环境和行业竞争状况进行了全面的分析；然后，运用SWOT分析法，对分众传媒公司自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁进行了深入的分析，并通过 SWOT模态矩阵，提供了分众传媒公司可供选择的未来的发展方向。　　最后，根据理论分析工具、大量调查统计数据和分众传媒公司的经营历史和最新动态，本文提出分众传媒公司的发展战略并进行案例分析。