自改革开放后很长一段发展时期,我国的经济均呈现出高速发展的态势,这依赖于我国一直采取的粗犷式经济发展模式。而随着我国经济的发展、科学技术的提升和经济全球化的普及,我国经济发展模式步入新常态,从经济结构、发展速度上都对企业提出新的要求。本文通过X银行深圳分行的人力资源成本管理进行探讨,尝试在经济新常态背景下对X银行深圳分行人力资源成本管理体系提出改进策略。论文首先介绍了X银行深圳分行的现状及其人力资源成本管理的现状,并重点对X银行深圳分行技术部情况和人力资源成本管理现状进行了分析,指出了X银行深圳分行技术部人力资源成本管理存在的问题。结合经济新常态,从技术部入手,并将其和其他两家公司进行对比分析,对X银行深圳分行原有的人力资源成本管理模式提出相应改进意见,以建立新的更适合经济发展的成本管理模式,结合已有的会计体系和新的发展思路,提出解决X银行深圳分行人力资源成本管理方面的策略。使企业能够更好的适应经济新常态,实现可持续、中高速平稳发展。