知识经济时代的到来,企业搜集信息、运用信息和接受信息的方式正在慢慢发生改变,企业管理思维、管理系统本质上也发生变革。作为中国经济的主导产业之一,建筑企业需要改变传统的思维方式,运用信息化的管理软件来建设信息系统,才能在残酷的竞争中取胜。ERP软件具有现代化的电子技术和科学化的管理方法,基于ERP的企业信息化建设为建筑企业信息的充分利用、企业运转效率的提高、操作流程的简化、经营管理成本的降低、企业竞争力的增强打下坚实的基础。论文首先对H建筑企业进行概述,分析了基于ERP的H建筑信息化建设的现状及其运用ERP软件过程中存在的主要问题;基于此提出基于ERP的H建筑企业信息化建设的具体解决方案,包括建设目标、建设原则、核心思想、总体规划、具体内容;最后分析了基于ERP的H建筑企业信息化建设的四种主要风险,并重点引入管理咨询机制和信息工程监理机制以保障H建筑企业信息化建设顺利成功。