本文是一篇教学案例型学位论文，含案例背景、案例正文及案例分析三部分。 案例背景按照MBA教学案例型论文的要求，对案例编写的目的和意义以及案例涉及的LR公司的情况做了全面的描述。作为一家作者本人参与创业过程的小型高科技公司，LR公司反映的问题在中小企业快速发展的今天具有很强的现实意义。中小企业有天然的优势与劣势，优势如机制灵活、反应迅速，市场化程度高等。劣势如资本少、人才短缺、信用等级低等。小企业如何扬长避短，在竞争中获得竞争优势是所有创业者关心的问题。 案例正文部分运用写实的手法，介绍了一家小型高科技公司的成长经历，L君于2003年创立了LR公司，一切从零开始，历经一年多的发展，承受了许多失败与挫折，终于使企业走上了正常运营的轨道。案例正文部分叙述了创业过程中遇到的普遍问题如：创业资本的筹集、合作伙伴的选择、公司注册的流程、人才招聘与管理、团队建设等。 案例分析部分则着重引用了一些MBA的理论原理，并结合案例内容以小企业如何获取竞争优势为主题，分别从竞争战略的选择、市场营销策略、组织架构和团队建设、人力资源管理等方面进行了分析