自1979年改革开放以来,我国民航业得到了快速发展,成为国民经济的重要组成部分,是国家重要的基础性、先导性产业,也是推动经济社会发展的战略性和创新性产业。2012年,全行业完成运输总周转量610.32亿吨公里,其中旅客周转量446.43亿吨公里,货邮周转量163.89亿吨公里。自2005年,我国民航的运输总周转量已处于世界的第二位。中国国际航空股份有限公司(简称“国航”),是中国唯一一个可以载国旗飞行的民用航空公司,同时也是星空联盟这个世界上最大的航空联盟组织的成员,世界品牌实验室2013年评测为765.68亿元,是国内民航第一价值品牌。为中国国家领导人出国访问提供专机服务,同时也承担一些国外元首在中国国内的专包机任务,可以说是国内民航业的龙头,引领着中国民航业的发展。国航的发展形势非常好,但是也面临着巨大的威胁挑战,国内除了国航外,还有东航、南航两大航空集团以及海航第四大集团,国外大型国际航空公司也对中国市场虎视眈眈,竞争非常激烈。对此,本文采用定量与定性相结合的方法,对国航的战略发展加以分析与探讨,以达到促进国航的发展,进而促进我国民航运输业的健康可持续发展的目的。本文章节主要如下：第一章绪论,介绍了论文的研究背景、对象、目的、意义、内容、方法以及相关理论等；第二章对中国国际航空股份有限公司的外部环境进行了战略分析；第三章分析中国国际航空股份有限公司的内部资源与能力；第四章通过SWOT分析法对中国国际航空股份有限公司进行分析,分析公司目前存在的优势与劣势、机遇与挑战；第五章分析了公司的愿景、战略目标与战略选择；第六章是中国国际航空股份有限公司的战略发展路径。通过研究分析,国航要在日益激烈的竞争环境生存和发展,就要不断落实安全监管,强化产业布局,完善市场布局,建立管控模式,优化资源配置,提升人资资源水平和国际竞争力,同时实行绿色运营,这样才能实现国航的可持续发展。机遇和挑战并存,分析国航的发展现状,针对性地提出今后的发展战略,提高国航的竞争力,这对国航把握机遇、迎接挑战具有非常重大的意义。