绿色供应链管理是一种在整个供应链节点中都综合考虑环境影响、资源利用效率的现代管理模式[1-2]。本文以农产品企业，重点以农产品企业为核心企业的农产品供应链管理作为研究对象，在全面了解和掌握了国内外相关研究文献的基础上，以绿色供应链管理理论为基础，结合财务管理、战略管理、绩效管理以及统计计量等多学科理论和方法[3]，采用定性和定量、相结合的方法，从农产品企业所处的内外环境着手分析了影响其绿色供应链管理绩效的主要外部影响因素为农产品企业所在行业特征，竞争者，技术因素，消费者，经济与社会环境；主要内部因素为农产品企业的流程机制，农产品企业的合作伙伴，农产品企业绿色供应链管理组织结构。由此，构建出简单的一般农产品企业绿色供应链管理模式，从财务层面、环境层面、利益相关者层面、学习与创新层面、业务流程运作层面五个方面提出了一套评价其绩效的指标体系，共有30个指标。笔者实地调研一家农产品企业，并采用该套指标体系，采用多层次模糊综合评价方法测算出该企业引入并实施绿色供应链管理的整体绩效状况，评价结果符合该企业的目前发展现状，笔者认为该套指标体系具有一定的实用意义。能够为企业提供适当的工具和方法来帮助企业计划、决策等，且可操作性强，具有巨大的理论和实践意义。本文分为三大部分如下：第一部分理论分析。主要分布在第一、二章。在细化了研究对象以及特征之后，在分析总结国内外有关绿色供应链管理和绿色供应链管理绩效评价方面的研究文献基础上，结合国内农产品企业的现状和趋势，构建出简单的一般农产品企业绿色供应链管理的模式。第二部分核心分析。主要分布在第三至第五章。分析农产品企业实施绿色供应链管理的影响因素的基础上，结合农产品企业特征，采用平衡计分法、专家打分法、关键因素评价法等工具方法，在多次反复论证的前提下确定了农产品企业绿色供应链管理绩效评价的指标体系。采用多层次模糊综合评价方法[4]，结合实地调研取得的企业样本数据，得出样本企业绿色供应链管理绩效数值。实例运算证明该指标体系的可操作性、适用性、实用性。第三部分结论。主要分布在第六章。在上述章节阐释论证的基础上得出最终研究结论，同时指出本文的研究局限和下一步研究有待继续改进的方面。