本论文通过对某汽车集团基建项目的质量风险分析,系统阐述了项目质量风险管理的全过程。论文在阐述项目质量风险管理的基本理论和基本方法的基础上对该基建项目实施过程中的质量风险识别、风险分析和风险控制等几个方面进行了深入分析。项目质量风险管理是指对引起项目质量风险因素的识别、评估及控制,是一项贯穿于项目实施全过程的风险管理工作。论文首先对项目质量风险的种类进行划分,对本项目的质量风险因素—设计、人员、材料、工艺技术、环境等进行识别,对基建项目所存在的质量风险因素运用层次分析方法进行了分析。在此基础上,提出对某汽车集团基建项目质量风险总体控制包括对项目的组织设计与质量职责的要求和质量风险控制的总体方案和目标体系的建立,对实施过程的质量风险控制包括实施过程的信息收集与处理、实施过程质量风险控制流程设计以及实施过程质量风险控制措施的提出等方面阐述如何进行质量风险的控制。