内部审计因代理问题而产生，其目的在于降低公司代理成本，使公司价值最大化，是建立和发展现代公司制度的重要决定因素。传统的内部审计工作通常是由公司内部专门设置的内部审计机构提供。但随着经济管理的需要与审计实务的发展，一些公司选择了向外部审计人员购买内部审计服务，即出现了内部审计外包的趋势。内部审计外包作为其发展过程的一个新动向，是企事业单位理性选择的结果。入世后，我国进一步融入到世界经济大舞台中，市场竞争愈加激烈。由于公司管理层越来越重视内部经营过程的有效性和风险管理水平的提高，因此，对内部审计越来越重视。而我国内部审计起步较晚，尚未形成完善的内部审计制度，高素质的内审人员还比较少，内部审计跟不上公司发展的需要。因此集团企业应该建立内部审计部门，在主要依靠实施内部审计的基础上，可以将部分审计业务外包。采取审计业务合作外包形式，不但可以利用外包机构的专业知识及丰富的经验为公司服务，而且可以节省成本，提高公司的经营效益。本文在对内部审计职能重新定位的基础上，从委托代理理论、交易成本理论、公司理论以及独立性几个方面分别分析了内部审计外包的原因。探讨了内部审计外包的可行性、表现形式，以及我国内部审计外包应采取的形式。同时，要看到内部审计外包在给公司带来益处时也给公司带来了风险，必须理性的看待外包问题，注意风险的防范。本文倡导内部审计外包，不会削弱或取代内部审计，反而通过内部审计与外部审计的结合，更好的发挥内部审计在公司增值中的促进作用。