目前，我国中小学人力资源的管理正处于由传统的人事管理向现代化的人力资源管理过渡的阶段，在人力资源管理方面存在很多的问题，这些问题严重阻碍着我国中小学校的改革和发展，因而非常有必要对我国中小学校人力资源的现状进行深入调查和分析，从而采取有效的措施，完善我国中小学人力资源体系，推动我国中小学向现代化、科学化管理的方向发展。本文首先对我国人力资源管理的发展进行了回顾和分析，然后通过案例研究的方式是对我国中小学校人力资源管理的现状和问题进行深入调研和分析，在概述S学校发展概况和人力资源管理现状的基础上，以问卷调查的形式对S学校人力资源管理的现状进行了调研，利用Excel软件对问卷调查结果进行定量分析。根据问卷调查的反馈发现，S学校在人力资源管理方面存在以下几方面的问题：人力资源管理缺少规划；招聘流程流于形式，聘任制有利于提高教师工作积极性；S学校培训机制存在缺陷，培训机会少；绩效考核不科学；教师激励手段单一，机制不健全，忽视精神激励等非物质激励，薪酬制度不完善。针对以上问题，本文提出改进我国中小学校人力资源管理的对策，主要包括：以现代管理理念指导我国中小学校人力资源管理；制定中小学校人力资源规划（包括学校人力资源规划和教师职业生涯规划两个方面）；规范招聘程序，积极推行教师聘任制；建立有效的培训机制并提供多种培训方式；构建科学的、公正的中小学校教师绩效考核体系；建立有竞争力的薪酬体系，完善激励机制。