大连中船贸易公司依托东北三省船舶行业,曾经取得了辉煌的成绩,但是在改革浪潮的冲击下,随着外贸经营权的进一步放开和国际竞争的加剧,大连中船贸易公司逐渐陷入发展的危机中。本文就是针对大连中船贸易公司存在的问题进行分析,并指出它今后的发展策略。 本文通过对大连中船贸易公司具体经营现状和改革态势的详细分析,指出了公司在市场竞争、贸易壁垒、供应链管理、风险防范以及内部经营管理等方面存在着一些问题,而这些问题势必对公司今后的发展产生很大的不利影响。 针对这些问题,本文提出了公司在市场竞争、贸易壁垒、供应链管理、风险防范以及内部经营管理等方面的相应策略及实施建议。强调公司面对日益激烈的国际竞争,要加速改革步伐,树立全球经营的观念,提供客户满意的产品与服务。要建立自己的市场网络,巧妙避开贸易壁垒,建立一个反应迅速的供应链,注意防范各种业务风险,加强内部管理,规范运行,提高公司和员工的综合竞争力和凝聚力,使公司能保值增值,良性运行。 本文研究的是一个国有的流通型外贸公司,具有一定的代表性。本文运用了国际贸易理论、国际贸易实务理论和企业经营管理理论等,为公司的发展提出可行的策略和建议,希望能通过个案的研究,对整个国有外贸公司有所帮助,能够加快我国外贸行业的健康发展。