在经济一体化、互联网技术迅速发展的背景下,伴随着滨海新区开发开放步伐的不断加快,天津正在成为面向世界的加工制造业基地,随着工业快速变化发展,特别需要有技术和善于运用技术的劳动人才。不完全统计,天津市年均需新增劳动力28万人,六成以上是接受中等职业教育的技能型劳动力资源。一方面,这无疑为天津的中等职业教育快速发展和提升提供了良好机遇,另一方面这也对中职学校的人力资源规划提出了更高的挑战。文章拟从C校的现状为抓手,结合人力资源学科的相关理论,主要包括战略和规划方面,对C校人力工作中遇到的问题进行系统分析,并提出整改措施,完善该校的人力资源规划。对于C学校,虽然其有相关的人力资源管理体系及正确的核心价值观,也围绕学校发展目标建立了相关制度并实施,但是,C学校人力工作发展不完善,水平不高。人力资源规划的不系统、不完备、不明确,是造成几年来学校发展缓慢、无法引领天津市中等职业教育发展的主要原因之一。本文主要由六大章节组成:第一部分,主要述说C学校的目前发展状况,研究本课题的背景、意义和研究内容、方法;第二部分,简述人力资源的定义、内容,将要用到的方法和模型等;第三部分,介绍C学校的发展现状,C学校的总体目标,人力工作中存在问题等;第四部分,研究C校的内部环境和外部环境及各个要素,运用层次分析,建立矩阵,定量研究相关因素,再通过SWOT方法整体研究,建立战略矩阵,从而依靠QSPM方法进行战略确定;第五部分,从该校的发展目标出发,调查该校的人力状况,研究供给和需求情况,最后进行规划。