创新是企业在知识经济时代生存和发展的重要动力，也是积累竞争优势的源泉。近年来，普遍发现创新型企业发展比一般企业要快，而且更容易获得市场占有和利润。本文首先分析了我国企业技术创新管理的现状和面临的问题，这些问题包括企业只重视日常生产经营管理，忽视技术创新活动管理；只重视技术创新实际工作的开展，却容易忽视技术创新过程的管理；只重视个人创新管理制度的制定，忽视创新管理体系的建立；只重视个人创新管理制度的制定，忽视创新管理体系的建立。其次，论述创新管理和技术创新管理的研究现状，包括介绍创新理论所经历的五个发展阶段——个体创新、组织推动创新、组织外部创新、组合创新、集成创新以及和全面创新管理。并给出了美国、欧洲和日本在技术创新管理方面取得的成功经验，以期对我国企业有所启示。随后，为了使企业更深入的理解技术创新管理的全过程，在分析了技术创新的外部环境后，对技术创新管理过程构造了相应的模型，并且对模型进行了相应的分析。通过此过程，企业可以对自身的技术创新管理有更深入的理解，这对于提高企业的技术创新管理水平有很大的帮助。最后，本文对A企业技术创新管理进行案例分析。从介绍A企业的基本情况、行业特点及行业地位，A企业采用的技术创新实例包括运用温度监测方法和智能无线测温等，以及采用这些方案后A企业所取得业绩。随后本文针对A企业给出了技术创新管理方面的建议。