目的：运用SWOT分析模型来深度剖析新疆民营医院发展中的优势和劣势、所面临的机遇和挑战,在此基础上分析人力资源基本现况及流动、培训情况,针对问题提出可借鉴性的对策和建议。方法：本研究在文献研究的基础上,针对全疆民营医院通过采用分层抽样和简单随机抽样的方法。结果：调查的51家样本民营医院的卫生人力资源现状来看,全疆民营医院的卫生人力资源的年龄、学历、职称、专业结构不合理,南、北、东疆普遍存在医护比例不平衡、人才结构不合理等现象。(1)截止2011年年底,全疆共有民营医院345所(含兵团),地理分布上看,新疆的民营医院在各地州市的分布是不均匀的。(2)2009-2011年,新疆民营医院虽然在数量上呈现不断增长趋势,但是各地区民营医院数的增长速度不平衡。(3)2009-2011年,全疆民营医院的编制床位数和实有床位数都有所增长,编制床位的平均发展速度为102.59%、增长速度达到了2.59。(4)被抽样的51家民营医院中,在2009-2011年,南、北、东疆的民营医院卫生人员数总体呈上升趋势,但增长速度不平衡。(5)2009-2011年,卫生人员的培训人次数基本上呈上升趋势,但是疆外和国外的培训人次数分别降到21.21%和6.06%。(6)定性调查结果显示,新疆的民营医院艰苦创业的发展道路上有好多问题和困难一直困扰着我区民营医院的卓越发展。结论：新疆的民营医院要不断地进行人力资源改革,加强人力资源培训,积极发挥人力资源的强大作用,建立一个充满生机的人力资源管理机制,为新疆的民营医院创造一个良好的发展契机。