目前我国经济发展进入了高速发展阶段,居民的物质生活水平也得到了稳步提升,精神文化需求也成为大众新需求的增长点,因此在文化体育产业方面我国出台了一系列的政策,到了 2014年底中央为了推进我国体育产业持续发展,将我国体育产业发展纳入到我国国家战略规划当中,而智力运动产业也成为体育产业投资的新热点,该产业发展未来拥有者强劲的发展潜力。2007年华蓝集团开始从事围棋赛事的管理活动,相继对衢州弈谷文化产业园、南国弈园等开展了相应体育项目建设运营,这些体育项目都促进了智力运动文化产业的持续发展,这也成为了华蓝集团的主要核心业务之一。作为智力运动产业的先行者,华蓝集团经过了多年的项目分析、投资等一系列实践过程,形成了一套成熟的智力运动产业项目开发模式,其中包括了智力文化综合体的开发,本文主要是研究的内容就是如何复制智力运动综合体,通过对开发模式的分析以提升模式可复制性,从而在我国各地快速开发运作以满足集团公司在全国体育产业业务拓展的需求。本文从研究背景、意义、目的进行分析后,针对华蓝集团的智运项目开发的成功模式,同时综合了当前房地产行业开发的模式,提出智运文化综合体开发模式的操作流程与复制对策,同时分析了智运文化综合体模式需要的条件、策略,针对不同城市情况进行复制条件、复制流程的详细探索,通过城市围棋联赛赛事基本平台的复制对策,梳理了城市围棋赛事投资方、运作企业、华蓝集团几方的联系,提出了模式复制的相关工作机制。