有关的研究课题是由对俄罗斯经济存在的文章的改版所确定的，这是一个目标，需要开发基于技术管理的新方法，尤其是技术发展前景的战略愿景。工业企业的，根据扩展的数据集和使用统计方法的研究，将强调技术管理的重要性，以及它们在实现不同类型的创新中的不同作用。然而，在激进创新的背景下，典型的技术管理实践包括：系统地监测现有技术的趋势和新兴技术的识别，评估竞争对手的技术能力，构建核心。基于技术能力和技术来源的选择，例如合作伙伴和外部联盟。在有限的技术管理范围内，文献一般包括以下内容：（1)预测或预测技术趋势；（2)识别和选择或其他技术公司试图掌握，（3)确定获得的技术，和（4)的方式获得技术的选择。实施技术并利用其优点，众多参考文献指出了技术管理与积极创新行为组织之间的重要关系，在更具体的层面上，可以通过多个STR的公司驱动路径来部署技术管理。策略可以作为攻击竞争对手、增加市场份额或开拓新市场的进攻策略，而每一种策略都与创新的技术管理密切相关。以人和社会实践的成功为前提，这是组织的基本组成部分，因此，努力的方向应该是人事管理创新，而这些努力应该集中在创造和维持支持创新的环境上。因此，人们不仅愿意（即激励）创新，而且也可能“机会”(即机会）创新。事实上，管理创新管理的作用主要限于在组织中创造一个创新的情境。从根本上来说，从行政经济到市场经济的转变，要求各领域的经济活动发生变化，主要是向新的、更有效的管理实践转变。组织的生产，在人才管理过程中规定了新的质量要求，创新的动机始终在企业家精神中起着关键性的作用，技术动荡也对技术创新和彻底创新之间的关系产生积极的影响。所有这些措施（在建立战略管理的过程中打破以满足技术创新的战略管理过程的需求分析）表明，俄罗斯企业的大多数管理者都意识到技术在确保中的战略作用。产业发展不畅，有一半以上的企业在企业层面上制定了明确的技术战略，制定了必要的文件，但国家管理部门对技术的认识还不清楚。战略管理的发展是企业管理的重要内容，战略管理的发展在大多数情况下是视觉上的，并不总是与企业的持续竞争优势和动态发展相联系的，为了实现这一目标需要客观的解决。下列任务：　　-结合公司科技发展的新趋势和条件，为企业战略技术发展的形成提供科学依据的方法；　　-为创新技术的管理提供本地策略的科学证据　　决定公司间成功联系的最重要因素之一是公司的技术管理和积极创新。　　关键技术管理：技术鉴定和业务评估能力；管理研究与开发；技术融入企业活动；知识产权战略管理；新产品竞争力；管理现状技术的动荡，创新的动力。　　在管理激进的创新业务方面存在缺陷。倾向于创新活动的公司不是战略上理性的，通过过时的方法来搜索和计算创新解决方案的有效性，这些方法没有考虑创新的内在风险。E项目。创新交流是非常不发达的，因此，许多企业都在创造新的条件“信息真空”，依靠自己的力量在寻找新思路和提供创新融资的过程中，这样，俄罗斯只有0。全球3%的民间科技密集型产品市场。　　事实上，研究表明，俄罗斯很多公司很少使用术语“技术管理”。此外，公司通常不知道管理技术，或不注意正常业务。管理者还希望低估理性使用技术与积极创新之间的关系，以及技术动荡和创新动力的影响。　　在本文中，笔者采用以下研究方法。　　问卷是在理论基础上发展起来的。大约100家俄罗斯公司接受了采访，灰色数据是基于调查问卷的数据。制造业公司分为三类：制造业、生产和贸易、生产和研究公司。调查的方法是在研究者和被采访者之间的互动的基础上，通过直接（对话、访问）或间接（问卷）收集社会和心理方面的主要信息。信息来源，在这种情况下是口头或书面判断的人。　　该方法因其通用性强、使用方便和数据处理而被广泛应用。研究者可以获得关于实际活动、被调查者的行为、关于他的情绪、意图和对周围现实的评估的信息。　　在这篇文章中，我们确定了技术管理和积极创新行为之间的相互作用和技术动荡的影响和创新的动机在他们的关系。在分析的基础上，总结出有效的管理技术的需求，并结合新的技术和前景进行展望。技术被认为是创造和保持竞争优势的最重要手段，这就产生了战略资本的水平，它必须有能力管理公司所有层的管理。因此，不仅仅是正式的研发，而且公司的任何活动，包括战略规划、营销、销售、生产、人员、财务等，都可以看作是一种可以提高公司竞争力的技术。战略管理技术并不局限于高新技术产业的快速发展。考虑到这些问题的一般结果，应该强调的是，有效地解决问题领域的积极进取的企业行为可以显著地影响机会的扩大，以克服俄罗斯制造业公司的负面现象。任何一个新的创新企业的创新潜力的重要组成部分和前提条件，因此重要的是了解和了解能力建设的理论基础、法律和法律过程、结构、方法，以评估有效使用G的潜力。划线的来源和方向。这一技能的自由拥有将使企业领导者能够客观地评估他们的能力，发展和实施现代工业企业在新技术、结构和有效策略管理领域的创新行为，以确保一致性。Y是俄罗斯的主要组成部分。与俄罗斯最大的生产公司之一合作，由目前正在开发的技术公司经营的控制系统。本研究为管理技术的应用提供了依据，不仅在一个特殊的企业中识别出不足之处，而且在评估整个俄罗斯技术管理的状态。确定并开发了新型管理子系统生产。