经济全球化、市场一体化趋势日益加强，国际互联网的广泛应用，导致了信息高度的透明化和传递的瞬间化。市场状况的不确认性，顾客要求更加追求多样化和个性化。这些因素都使得市场竞争更加激烈和复杂，新的管理实践和独特的商业模式不断地出现和湮没，管理者们借此在这个不太友好和不可预测的世界中帮助公司走向成功。由于市场已发生根本性变化，企业仍然按照传统的管理方式，只关注企业的内部资源去参与社会竞争，企业将逐渐在竞争中失去优势地位。公司逐渐开始借助供应商和顾客的力量来取得竞争的优势。近几年，供应链管理理论研究取得了很大的进展，但目前只有少数大企业成功地实施了供应链管理，本文写作的目的就是为针对A公司在供应链管理方面存在的问题进行研究分析，并提出相关的解决办法以达到提升公司的核心竞争力。　　 本文首先论述了供应链管理产生的背景和发展环境，认为供应链管理是企业寻求发展的必要途径和必然手段。然后对供应链，供应链管理，供应链环境下的物流管理等概念进行描逑，再进一步分析供应链管理的核心思想和核心要素。在此基础上对移动通讯行业的供应链特征进行探讨和研究，然后分析A公司供应链管理中存在问题，并针对问题提出改善措施0希望这些对策能对提高A企业的供应链管理水平做出一点贡献。