医疗卫生行业目前正进行着前所未有的深层次的全面改革。为适应我国改革新形势，医疗行业在医疗保障体制、行业服务体系、卫生服务均等化、药物制度更新、公立医院改革试点等方面的改革正走向深入。公立医院的管理体制、运行机制、补偿机制、监管机制等方面的改革，已使公立医院发生着根本的改变。但医改政策执行以来，政府补偿的力度和幅度远远不能满足医院的实际需求，亏损现象在公立医院中已成为常态。无锡单元医院目前发展缓慢，人才资源单薄，特色技术和特色专科在行业内未能形成气候；中医药如何在中西医结合医院发展取得有效的结合和突破的问题，以上问题还没有找到好的解决方法。因此如何制订一个适合医院发展的战略，使医院适应新医改的要求，是医院需要急需面对和解决的当务之急。　　无锡三院发展战略的研究，是以上级各类法规政策为依据，以当前的医疗卫生体制改革为背景，以战略理论为指导，以无锡三院为对象，采用文献资料分析法、对比分析法、问卷调查法、图表分析法、访谈法等研究方法对收集医院各类资料并进行分类汇总、总结归纳和深入分析；采用PEST模型分析了影响医院发展的宏观经济环境。运用波特五力模型分析了医院目前面临的行业发展环境。从人力资源、医疗技术方面，科研水平、财务管理、信息化建设、医院文化、病人满意程度等方面对医院内部环境展开分析；采用 SWOT矩阵讨论的医院自身具备的优点和尚未改进的短处，深入分析所面临的机遇和威胁，并完成战略分析。通过对医院组织战略的实施，加强组织保障，强化责任落实，完善监督机制，完善绩效评估，通过差异化技术发展，加强人才建设、提倡科教兴院战略、发展信息化建设，提升医院品牌等战略实施路径，为无锡三院在未来的的竞争发展中，列出了初步的战略发展方案。