21世纪已成为“质量的世纪”。消防工程建设项目作为涉及民生安全的重要基础设施建设项目,其施工质量除了能够影响工程的实践意义以及相关投资商的投资收益以外,还影响到了广大人民群众的生命财产安全问题。质量是消防工程的生命,各参建单位必须把工程质量放在第一位,制定完善的质量标准,建立全过程的质量管理体系,实施有效的质量监督措施,形成健全的质量保证体系。所以,要想提高消防工程项目质量,必须充分剖析世界范围内的先进质量管理理念以及超前的控制方法。本文主要围绕消防建设工程项目的某些具体特点,运用全面质量管理理论中的PDCA循环法来解决消防工程建设项目质量管理过程问题。本文结合全面质量管理理论的基本内涵以及消防建设工程项目存在的一系列具体特征,针对全面质量管理理论,创建了消防工程项目管理过程的相关模型,并分析了模型的使用原则和场景。在此基础上,本文结合具体实例——GZ市棠德花园消防站工程建设项目,验证了模型应用的有效性。具体来说,本文研究的主要内容包括消防工程建设项目质量管理过程模型构建和消防工程建设项目管理过程模型的应用分析。(1)针对消防工程建设项目的特点,将全面质量管理方法和控制手段应用于消防工程建设项目领域,在此基础上构建了基于全面质量管理理论的消防工程项目管理过程模型,基于该模型对建设项目进行了全员、全过程、全方位的管理。(2)结合实例——GZ市棠德花园消防站研究分析了相关工程的一些项目,在工程研究的任何一个环节进行合理的分析以及治理,分析过程主要采取了与全面质量管理以及质量控制有关的一些可靠的方式;充分考虑到消防工程项目实施过程中的具体状况,成立对应的质量保证组织,分析探讨所有的能够影响消防工程的原因,比如来自人、材、机、法、环等方面的因素,从而提高消防工程项目的质量;详细介绍全面质量管理模式在具体实践过程中的各种问题,这个工程项目的实践意义有了显著的改善,使得该项目投资有了非常明显的经济和社会成效。