融资租赁项目风险管理是融资租赁公司经营中的核心内容之一。融资租赁的兼具金融和产业特征的业务特点决定了融资租赁项目的风险分布于项目实施的全过程。对于融资租赁企业来说,深刻理解融资租赁的业务特征和与之相对应的风险特征,建立健全项目风险甄别、风险控制和管理机制,完善内部项目风险控制制度,强化外部项目风险管理手段,是当务之急。我国融资租赁企业曾经存在的项目风险管理意识淡薄、项目风险管理手段落后、经营环境局限等状况已经成为融资租赁行业发展的制约因素。本文分析融资租赁项目风险产生机制,并剖析了融资租赁的8个项目风险类别,针对各项目风险类别,探讨融资租赁项目风险管理和控制的6个基本策略,即：风险规避策略、风险分散策略、风险转移策略、风险补偿策略、风险抑止策略、风险消化策略,并针对项目风险的形成机理,将分布于不同阶段的项目风险类别进行识别,提出了项目风险管理策略协同安排的思路,通过一种或者多种策略和措施的综合运用,在事前、事中、事后等阶段识别、化解和控制风险,来提升对融资租赁项目的风险管理能力。本文结合实际,以作者所在的YD国际租赁有限公司FZ医院项目为案例,阐述了针对融资租赁各类风险,实施风险管理策略协同安排的经验和体会。