作为牡丹江乃至黑龙江省规模最大的颇有影响力的连锁式外语教育培训机构，非常外语培训机构自1995年成立以来取得了比较瞩目的成绩，形成了一定知名度的教育品牌，具有比较大的影响力。但是随着外语教育培训市场的竞争激烈程度越来越大，其发展面临着比较大的威胁和发展瓶颈。如何在不断变化的外部环境中求生存，如何在国际国内诸多外语教育培训机构的激烈竞争中求发展，是非常外语培训机构所面临的亟待解决的问题。本文运用现代战略理论，从我国外语培训业的发展现状以及牡丹江的外语教育培训行业所存在的问题出发，系统研究了非常外语培训机构的发展战略问题。通过对其内外部环境进行深度分析，包括非常外语培训机构的市场供求分析、环境分析，运用SWOT分析方法制定和选择了适合非常外语培训机构的发展战略，具体包括通过差异化聚焦战略构筑核心竞争力，通过实施品牌建设战略扩大机构影响力、实施扩张性连锁战略打造培训巨头。在此基础上进一步深入研究了非常外语培训机构发展战略的实施与控制问题，从而全面而深入地分析了非常外语培训机构的发展战略问题。