MT公司作为全球最顶尖的医疗器械制造企业之一,在工业4.0的大环境下,既为满足公司自身发展的强烈要求,同时也是提高公司形象的必然需求,MT公司决定新建自动化立体仓库,实现更快、更准、更强的企业战略目标。以MT公司企业现状为基础,结合自动化立体仓库相关理论,为企业分析并设计定制化的自动化立体仓库运行系统是本文研究的主要课题。首先,为实现定制化的自动化立体仓库,本文通过对MT公司流程现状以及业务能力深层次的解剖和分析,得出了自动化立体仓库需要解决的核心问题,并对需求进行了研究和归纳,明确了研究的内容。其次,结合企业现状和理论基础,对仓储模式、库存分配制度、取货路径设置等进行了重点的研究,以满足MT公司自身需求为前提,结合电子看板等其他管理工具,为MT公司定制了最为适合的策略和方案。最后,评估了自动化立体仓库系统的预期效果。主要从业务流程设计、功能设计以及信息系统的设计三个方面,集成并应用上面的研究成果,并从协调管理层、控制层和执行层三个层面,确保有效地完成工作任务。回顾自动化立体仓库,对其设计的效果进行评估,呼应MT公司的需求,为后面MT公司正式建立自动化立体仓库制定好框架,确定自动化立体仓库建立的方向和思路。本文旨在满足MT公司的需求的同时,回答该如何设计一个自动化立体仓库的运行系统,解决企业在建立自动化立体仓库中遇到的一些问题,也希望通过本文的研究能给其他企业特别是医疗器械行业想要建立自动化立体仓库的公司带来一定的借鉴意义。