近年来,随着证券市场的不断发展壮大,越来越多的企业对融资有了一定的了解,并且产生了足够的兴趣。在此基础上,很大一部分企业会将目光投向到市场,以期望获得更高的融资效益,增加股东的资产流动性。在此过程中,由于证券市场所具有的限制门槛,以及其他因素的存在,使得中小企业只能通过中小企业平台进行上市,扩大经营范围,缓解其融资的困境;然而在上市的过程中,中小企业的财务战略问题暴露的比较明显,严重影响了中小企业的发展。为此,笔者以华兰生物工程股份有限公司为例,对其财务战略问题进行了相应的研究。文章采用文献分析法、调查分析法、案例分析法、理论联系实际等方法对该课题进行了相应的研究。文章首先对中小企业上市公司的发展状况进行了相应的研究,发现我国的中小型企业大多数都会忽视战略的重要性,尤其是财务战略,导致在整个企业战略的实施中,不能提供有效的财务支持,长此以往难以形成长期的竞争优势,进而影响企业的可持续发展。然后,笔者对华兰生物工程股份有限公司进行了实证研究,通过分析其资金效益、资产周转及全面预算管理等内容,发现华兰生物工程股份有限公司的财务管理缺乏科学的管理,公司还未将可持续发展问题与其财务战略目标相结合等问题。其次,笔者针对华兰生物工程股份有限公司的发展情况,对其财务战略进行了全方位的分析,发现该公司在资源配置、资金转移、产品转换等方面具有很大的优势。最后,笔者针对华兰生物工程股份有限公司财务战略的情况,提出了优化华兰生物工程股份有限公司财务战略的实施方案,例如,增进企业资产质量与效益,扩大企业资产盈利性,财务人员的培训与深造,与企业市场经济相匹配等内容。希望该篇文章的研究,可以为同类型的其他企业的财务战略的设置,提供专业的支持。