随着现代信息技术的发展和企业竞争日益激烈,过去粗放的管理手段和传统思维已不能适应当今社会工程项目管理的要求。根据企业精细化管理的需要,建立适合自己的工程项目管理信息系统,有助于加强工程项目管理合规化,提升管理效率,创造经济效益,全面提升企业的综合竞争力。本文在吸收建设工程行业信息化管理经验的基础上,充分结合P公司自身工程项目管理的实际情况,对工程项目管理的问题和信息系统的需求进行分析,规划设计企业工程项目管理信息系统,并根据有关理论,提出相应的解决对策。论文的主要内容如下:1.简要介绍企业工程项目管理信息系统的研究背景,深入分析国内外相关企业工程项目管理信息系统的应用和发展现状,并指出当前运用该系统存在的难点,同时阐述了运用工程管理信息系统的益处和必然趋势。2.结合相关理论,对企业整体发展进行管理分析,并对工程项目管理过程中存在的典型问题进行总结、分析,论述工程项目管理信息系统应用的功能性需求和主要解决方案。提出工程管理信息系统设计总目标,并根据设计规划对合同管理子系统、物资采购管理子系统、档案管理子系统等多个各功能模块进行详解,完成软件功能设计。3.针对P公司工程项目管理信息系统,提出实施该系统的保障与对策。