当今，经济全球化的发展趋势下，内部控制在各企业的经营管理过程中正发挥着极其重要的作用，企业内部控制的健全与否已逐渐成为企业兴衰成败的关键。企业内部控制的有效运用，有利于减少错误以及违法违纪行为的发生，有利于防范企业的经营风险、保证企业财产的安全，同时改善企业的生产经营活动、提高企业的经营效益。本文分六个章节进行论述。第一章绪论主要介绍研究背景与意义、国内外研究现状，以及本文的研究方法、研究内容以及本文的创新点。第二章公司内部控制相关理论主要介绍内部控制的概念与作用，给出了企业内部控制中风险管理的相关知识。第三章从公司历史变革和组织结构两个方面对JM公司的概况进行说明，并且从采购管理、存货管理、成本费用管理、销售管理等四个方面对JM公司的内部控制现状进行分析。第四章通过对JM公司内部控制现状的深入剖析，指出其内部控制存在的不足，具体包括缺乏良好的内部控制环境、经营者和投资者风险管理意识薄弱、审批监管与内部审计存在缺陷等问题。第五章在内部控制构建方法的指导下，结合企业实际，从提高公司内部控制意识强化审批环节、加强危机管理的强化及风险评估的改善、强化内部审计及监督控制等方面来完善JM公司内部控制体系。第六章是结论部分，总结全文。将本文的方法应用到JM公司的实际生产运行过程中，通过不断完善企业生产经营过程中的各个环节的内部控制，进一步增强了企业抗风险能力，让企业内部控制成为企业发展的基础和根本。