随着全球经济一体化,在市场竞争环境日趋复杂的情况下,单纯依靠企业自身努力很难有长足的发展,因而,物流管理以其从整体角度出发,协调上下游企业关系,谋求共同发展的特点而日渐成为企业研究的重点,逐步上升为企业战略层面的管理模式。因此,对于物流管理的研究对企业的意义很大。本文选取在矿山机械行业具有代表性的美卓矿机公司其分销中心作为研究对象,结合对物流管理相关理论知识的研究,通过阐述企业物流管理现状,对于企业采购管理、库存管理、配送管理等方面的分析,提出其在物流管理方面需要改进优化的方面,并提出相应的改进措施建议。本文主要内容分为五个部分,第一部分是绪论章节,作为论文的开端,主要阐述论文的研究背景,同时罗列国内以及国际上已经有的研究成果,结合本企业的实际情况,确定论文研究框架。第二部分是理论叙述章节。主要对已被认证相对成熟的物流管理相关理论进行陈述,在已有研究的基础上阐述物流运作的协调管理及网络构建,为论文的研究奠定理论基础。第三部分介绍企业物流管理现状,主要介绍公司情况,分销中心在公司中所处的地位和作用,详细描述分销中心当前的物流管理运作模式及各项业务流程现状。第四部分对企业物流管理存在问题分析,指出企业在实行物流管理运作模式时存在的问题,通过对各环节运作情况进行分析找出需要改进的地方,以及相应的成因分析。最后一章提出物流管理改进措施建议,通过对于存在问题提出合理的解决方案,详细阐述企业供应链中各环节所采取的改进措施,从而完善企业的物流管理。通过对物流管理的改进措施,给美卓矿机公司分销中心运营管理模式提供借鉴和解决方案,使其物流管理的环节更加趋于合理化,从而有效的提高客户服务水平,提高企业竞争力。