随着知识经济时代的发展,知识已成为企业长期可持续发展的源泉,拥有创造性能力的知识型员工成为企业价值增值的基础,其重要性日渐突出。企业要想发展就必须建立一套合理、有效的激励机制,必须针对知识型员工的特点,遵循差异化、多元化的激励原则,以鼓舞员工士气,提高员工工作满意度和工作绩效,真正做到吸引人才、激励人才、留住人才。本文围绕株洲蝶依斓公司公司激励机制方面存在的问题,理论联系实际,将激励理论应用于企业的激励实践当中,通过对激励理论的综述、知识型员工特征及相关激励理论分析,从薪酬激励、工作激励、个人成长/发展,文化激励四大方面对株洲蝶依斓公司公司进行了激励体系构建。构建的方案强调了对知识员工要实施全面激励,不能仅仅只重视物质激励而忽视了精神激励及其他方面的激励。要做到短期激励与长期激励相结合,激励措施因人而异、因时而异,而且是不断发展的。　　 企业只有立足于企业自身的特点和实际情况建立起的激励机制才能真正达到对知识员工的有效激励。