论文部分内容阅读
经营战略是企业应对不断变化的环境,为求得生存和发展而进行的总体谋划。本论文在对战略理论的演变、迈克.波特五种竞争力理论进行分析的基础上,以F公司为背景,采用宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法,对F公司在S国的竞争战略进行研究,为F公司的经营决策提供科学的依据。本论文运用PEST分析法、波特竞争模型和外部环境评价矩阵(EFE),对F公司所处的宏观环境、行业环境进行分析和评价,分析了F公司在S国市场经营面临的机会与威胁。运用内部因素评价矩阵(IFE),对F公司的内部环境进行分析