随着世界经济全球化趋势的不断发展,物流已经成为世界各国经济发展的新的增长点。在国际上,素有“第三利润源”之称的物流产业已被认为是国民经济发展的动脉和基本产业,其发展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志。无论是物流企业还是企业物流,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,用最小的成本带来最大的效益,都是目前企业们所面临的最重要问题之一。现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文以富美家装饰材料深圳公司为研究对象,从理论论述、物流成本管理存在问题的分析、改进和保障措施等几个层面对富美家装饰材料深圳公司的物流现状进行研究和探索。首先,从理论分析入手,阐述了物流成本管理的概念和内容、方法相关理论及国内外研究现状,分析了库存成本控制、运输成本控制、仓储成本控制等；其次,介绍了富美家装饰材料深圳公司的基本情况,通过对该公司物流现状的分析,提出了库存管理、运输管理、仓储管理等方面存在的问题；再次,针对富美家装饰材料深圳公司在库存管理、运输管理、仓储管理等方面存在的问题,提出了一系列的改进方案,在库存管理问题采用了ABC分类法,经济订货批量模型等成本控制方法,在运输管理存在的问题采用了霍撒克法则等控制运输成本,在仓储管理存在的问题通过采用物流信息系统加强对仓储成本的控制等；最后,针对富美家装饰材料深圳公司的物流现状存在的问题提出相应的保障措施。