目前中间业务的发展得到各家商业银行前所未有的重视，中国银行黑龙江省分行（以下简称黑龙江中行）也将中间业务发展作为一项重要的战略调整策略。随着金融体制改革的深化和社会经济发展对金融需求的推动，迫切要求黑龙江中行的中间业务能够实现超常规快速发展，而目前该行中间业务收入规模虽然不断扩大，但其增长速度却明显落后于省内同业。如何采取更为直接有效的推进措施，转变中间业务增长模式，实现中间业务快速发展，已经是摆在黑龙江中行面前的一个重要课题。　　本文以黑龙江中行中间业务为研究对象，在借鉴前人一些研究成果基础上，结合本人的实际工作体会进行分析。本文首先对中间业务的相关内容进行系统归纳，分析国内外对中间业务的定义，并对中间业务的分类和特征进行研究，总结了国内外理论研究成果。其次，通过收集、整理国内外商业银行中间业务发展现状、发展模式，利用图表进行说明分析，对其发展特点进行全面的剖析，总结出国内外商业银行中间业务发展经验，为黑龙江中行中间业务发展提供有益的借鉴意义。再次，从发展导向、收入规模和收入结构三方面对黑龙江中行中间业务发展现状进行阐述，指出了该行在中间业务收入增速放缓、产品创新不足、分销渠道过于集中和缺乏全面风险管理等方面存在的问题。根据该行中间业务发展现状和存在的问题，接下来又对问题原因进行分析，指出五方面相互影响、相互制约、相互渗透的原因。最后，提出了在现阶段可操作性的中间业务发展措施，提示黑龙江中行可以从完善客户导向理念、完善产品结构、细化核算和措施保障四方面入手，形成中间业务发展合力。　　本文力图为黑龙江中行全面掌控中间业务发展策略，采取行之有效的措施促进中间业务收入增长提供一些可供参考的借鉴。